在经济全球化的浪潮中，中国传统零售企业由于受到国外先进零售企业和国内电子商务的双重打压，其在零售市场上的优势地位受到了极大的威胁，特别是电子商务的迅猛发展给传统的零售企业带来了巨大的冲击。
 

一、传统零售企业开展电子商务主要考虑的问题分析
1) 电子商务的业务与传统零售企业的业务内容同质化严重
2) 传统零售企业开展电子商务的赢利模式不明
3) 成熟的C2C电子商务势头强劲，但已开展电子商务的传统零售企业销售不如人意

二、传统零售企业开展电子商务的对策
以传统零售作为主要业务的企业，电子商务这种新兴零售模式的良性快速增长在多个方面带来了威胁，而这种威胁随着时间的推移也逐渐增加。如何应对威胁？如何在局势尚未恶化前控制这种趋势？是否可以利用这种趋势？这些都成为了既须解决的实际问题，又须审慎考虑的战略问题。
其实对于零售业来说，类似这种业务模式的革新并不是第一次。在最近100年的发展中，零售业的形态从杂货店到百货公司，从百货公司到超级市场，从超级市场到量贩，从量贩到购物中心，一次又一次进行转变，而这些转变又给零售业带来了一次又一次的发展。因此在这种历史背景下，在对于电子商务的诸多考虑中，如何利用这种业务模式促进零售的进一步发展，应成为思考的首要方向。

对于零售企业的电子商务解决方案步骤如下：
一、了解企业的线下管理模式，分析如何结合线上进行整合营销管理；
二、策划建立电子商务平台的需求整合解决方案；
三、网站设计规划和功能需求开发；
四、策划电子商务平台实施方案；
五、确保平台的安全性和稳定性；
六、平台的性能指标评定；
七、对电子商务平台的维护团队进行培训；
八、策划平台的有效优化推广方案；

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